当前所在的位置:首 页 >> 中国 >> 定制管理 >> 5S/6S现场管理模式
体系简介   详情>>
    ;5S;管理模式是一种科学的管理思想,源自日本的一种家庭作业方式,后被应用到企业内部管理运作,是企业实施现场管理的有效方法。其内容包括:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHIT-SUKE)。整理是将现场(包括生产现场和办公现场)需要和不需要的东西区别出来,处理掉不需要的东西,达到现场无不用之物。它是树立良好工作作风的开始。整顿是将整理...
认证流程   详情>>
    5S咨询流程第一阶段 诊断策划阶段 1. 企业实地调查、收集企业资料,了解企业现场存在的问题; 2. 成立5S推进委员会,明确职责,并在各部门建立机构及职责; 3. 明确目标,制定项目策划书和制定项目实施计划;第二阶段 实施阶段 1. 项目培训及宣传造势; 2. 分阶段制定5S评价标准、三级检查制度和检查表以及考核细则; 3. 明确;整理;、;整...
认证范围   详情>>
    范围:企业内部的生产车间、宿舍房间、仓库、办公室、公共场所
技术支持   详情>>
    暂无